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回复“716”免费获得《一份神秘礼物》
昨天听了雨总的分享太震撼了,所以我今天就把雨总的字幕全部写下来,再仔细的琢磨,今天就写雨总的分享总结。
关键词1:学而不用=心理安慰
我的思考:实践才能将理论变现。
雨总反复强调,学了知识,如果不去用,就是自我陶醉,掩耳盗铃,就是一种心理安慰。因为只有用了,才知道学到的知识到底对不对,用邓爷爷的话说,就是实践是检验真理的唯一标准。
想挣钱,必须是个实干家,理论家都是拿死工资的,简单的说,理论家是给实干家打工的。学了就去用,用了才知道理论的好和坏,哪里需要修正。
关键词2:背诵50遍起,阅读100遍起,不能默读。
我的思考:100遍背诵打底是基本功。
其实我赞同理解记忆,但是我的观点是:先理解,再准确背诵。虽然理解了,但不是理解后就背个大概,而是精确的背诵,背诵到脱口而出,因为用的时候,会遇到各种问题,只有精确背诵了,才不会出现那种“好像是这样,不是很确定”的情况。
我负责任的告诉大家,市面上所有的记忆类书籍,我基本都看过,这些书我从小看到大,这些书不能让我们把一段话倒背如流,只能帮我们记住内容的顺序,提醒我们都有哪些东西,但是对于流利度,这些技巧都帮不上忙。也就是说,运用这些技巧我们可以知道人情四招里都有哪些内容,背诵完这一段,它可以提醒我们下一段是什么,至于能不能把这一段背熟,全靠自己。
关键词3:不要贪多,直选一个两个案例模仿。
我的思考:就找一个最牛逼的人死缠烂打,其他人都pass。
贪多嚼不烂,大家都懂,但是做起来很难,因为我们控制不住欲望,那怎么办,我推荐一个方法,找一个最牛逼的人,就学他,其他人那都可以pass了,因为其他人要么是他的手下败将,要么你不喜欢,总之,你要挑一个你不会后悔的人,然后死缠烂打。
我举个真实的例子,我一个朋友,他学的是英文专业,但是他不喜欢上课,天天逃课,他从高中就开始模仿奥巴马,大学四年也不上课,天天模仿奥巴马,他就认准了美国总统,天天模仿总统的演讲,只要总统换人,他的模仿对象也换人,只要总统不换,他的模仿对象就不换,他模仿奥巴马8年了,大学成绩几乎全挂科,但是,他在大学毕业时,做了一件事,就是去给达沃斯世界经济论坛做免费的随行翻译,结果,他一开口,别人就说:你留下来吧,直接入职,他说“我没拿到毕业证”,结果别人说“有证的也没你这个水平。”
关键词4:完全模仿一个人,不要自作聪明。
我的思考:没有一颗谦卑的心,是不能做到完全听话的。
雨总说,模仿一个人,要完全放空自己,要先归零,不要有自己的想法,傻傻的模仿,模仿的数量级到了,再去改造。就是说,高手都是最谦虚的,都是一流的好学生,不会自作聪明。
我的感觉就是:向一个人学习,一定要相信,这个人一定比我强,这份学习才有结果,否则肯定学不会,任何自作聪明的想法都违背了这一点:承认这个人比自己强,进而影响自己的心态,从而导致自己学不到东西。没有一颗谦卑的心,是不能做到完全听话的。
关键词5:史玉柱不要战略型的人,只要战术型的人。
我的思考:公司是让我来做事的,不是来做老板的,但我可以努力学习如何做老板。
公司不要理论家,要的是实干派,不能干活就滚蛋,要想做理论派,进入校园当老师吧。我们在公司里努力学习专业知识,努力学习和人打交道,学习做生意,努力学习老板是怎么经营的,怎么管理团队,虽然我们付出了很多,但是我们赚的更多。
站在公司的角度,我们是他们赚钱的工具,站在我们自己的角度,公司是我们一步一步向上爬的梯子。现阶段,我们只能选择做员工,而不能做老板,但是自己到底是工具还是爬梯子的人,关键看自己怎么想。史玉柱当年,也是别人手里的工具。
关键词6:创业不要想怎么挣钱,而要想怎么不亏。
我的思考:格局就是稳中求大。
因为我是穷二代,所以我输不起,要是真输了,我就只能睡马路了。对于创业,我选择稳中求大,而不是大中求险。搏一把的侥幸心理是最要不得的,谁都不傻,不要总以为只有自己聪明。
尤其是读过很多书的人,书读的不多的人在社会上反而比我们聪明的多。因为在象牙塔里被证明过的聪明和社会上需要的聪明几乎没有一点关系。先想怎么才能稳,在想怎么才能大。努力去赢,而不是去赌。
关键词7:创业者自己必须是销售大牛!
我的思考:创业必须掌握业务变现,否则就不是创业。
大项目投不起,能投的起的项目都是小项目,如果自己不懂销售,还要雇佣一个销售,如果只有几万元的投入,客户资源还在员工手里,你的团队他一清二楚,这就是拿着自己仅有的一点儿钱,在给他做培训,鼓励他自己出去单干,然后再回来灭了自己。
当然了,如果是大项目,员工就没那么容易出去单干了,因为他短时间内没有办法积累这么多投资的资金。所以,创业前,自己必须是销售大牛,前期人员不足,自己必须有能力拉来客户。
关键词8:投入小的项目成功率高,投入大的项目成功率低。
我的思考:创业成功与否的决定因素是:别人有钱也解决不了我能解决的问题。
所谓创业,就是在没钱,没资源的情况下绞尽脑汁想办法,杀出一条路,别人看了即使眼红也没用,因为这是我的杀手锏,只有我能做,你有钱都没用。
而投入大的项目,无论遇到什么问题,大家都想着花钱去解决,凡是能通过钱解决的问题,都不可能成为杀手锏,因为比自己有钱的人太多了,巨头可以轻松灭了我们。我们的能力就体现在:你有钱也不能把我怎么样,解决这个问题,需要的不是钱,而是只有我才有的杀手锏。
关键词9:装逼死的快。
我的思考:不玩本质,只玩外表的人,肯定会死。
这一点我的感受特别深,凡是假装高大上的公司全死了,凡是接地气的公司都还活着。装逼的公司都死在装逼的路上了。创业的本质是赚钱,不是装逼。所以,想创业就想办法去赚钱,天天装,没有一毛钱收益,除了死,没有的其他的结局。装着装着就没钱继续装了。
关键词10:支持我,相信我,请用人民币。
我的思考:我不听你怎么说,我只看你怎么做。
说的再好,没有用,我只看你怎么做,相信我,就用行动说话,用人民币说话,恭维的话,漂亮话,我也听,但是我不当真。交换是这个社会协作的本质,人民币是交换的媒介,真的想帮我,就用本质说话,别在表面上忽悠。
关键词11:员工忙,老板闲,才是好公司。
我的思考:各司其职,员工努力执行,老板努力思考方向,带团队。
无论员工和老板忙不忙,好公司的标准是这样的:看的清方向,团队凝聚力强,执行力也超强。前两条是老板的任务,后面一条是员工的任务,员工在执行力上必须忙,老板就是做市调,观察对手,看方向,然后带出一支虎狼之师,至于具体的工作,当然是让员工去做了,否则谁来定方向,谁来带团队呢。
如果老板去做具体的工作,而导致方向错误,或者管理混乱,我只能说,你别做老板了,回去好好做员工吧,你不是做老板的料,大家跟着你,都得被你带到沟里去。
在这件事上:小善如大恶,大善似无情。“好老板”反而把公司带的“树倒猢狲散”。而“坏老板”则把公司带上正轨。称职的老板在行为上很轻松,但是思想上很累。不称职的老板在一些小事上细微至极,很有人情味儿,但是却忽略了大方向和团队。不研究大方向,努力白费活该,不培养团队,自己累死活该。
最后,谢谢雨总的分享,你做到了让我有震撼级的效果,你的言传身教抵得上我看几十本书。
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